集團公司于2019年7月19日在武漢會議中心硚口廳召開了2019年上半年經濟工作會。集團公司領導、各獨立法人單位負責人、各部門負責人出席會議。會議由集團公司黨委書記王春才同志主持。
會上,集團公司各獨立法人單位及集團公司各部門負責人對上半年工作情況進行了匯報，分管領導對各自分管的獨立法人單位及集團公司各部門上半年工作情況進行了點評。
會中，由集團公司總經理張惠忠同志作2019年上半年經濟工作總結報告，報告指出：2019年在集團公司領導和全體職工的共同努力下，上半年完成了占年度計劃87.3 %的經濟指標，從總體指標完成情況看，各單位、各部門均超額完成上半年收入計劃，做到時間過半、任務過半。實施“大客戶”戰(zhàn)略不斷深化引進工作內涵，結構調整促進發(fā)展模式向質量效益型轉化。管理服務精細化與企業(yè)文化建設同步發(fā)展，加強了企業(yè)文化品牌建設，取得了較好的社會效益。但在上半年的工作中，優(yōu)秀的項目經理非常缺乏，要加大引進優(yōu)秀項目經理的力度。下半年要從幾個方面入手：1、確保全年經濟發(fā)展目標順利實現。2、實施“大客戶”戰(zhàn)略，加強引進力度。3、進一步加強管理精細化水平，全面提高質量、安全、文明施工管理水平，牢固樹立鳴辰管理品牌。4、嚴格執(zhí)行集團公司對“白楊仁居”建設的戰(zhàn)略部署，完成項目開發(fā)的各項預定目標，促進開發(fā)產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。5、真正落實大打組合拳的戰(zhàn)略方針，敢于擔當，突破發(fā)展瓶頸，實現市政、勞務、物業(yè)管理的組合發(fā)展，努力構建成熟、穩(wěn)健的鳴辰企業(yè)共同體。
集團公司董事長王春才同志認為：在大家的共同努力下，集團公司上半年各項經濟工作都完成得比較好，在此表示祝賀，感謝大家的共同努力。下半年有幾個發(fā)展重點：1、堅持引進不動搖，堅持學大、聯大、做大的經營理念不動搖，堅持走鳴辰自己的發(fā)展道路，開拓進取，求實發(fā)展，不斷創(chuàng)新思維，以應對市場變化。2、加快鳴人開發(fā)企業(yè)的發(fā)展，要保持連續(xù)性、持續(xù)性，認真總結鳴辰開發(fā)的經驗和教訓。3、物業(yè)公司要珍惜固定資產的利用，盡快形成一套鳴辰物業(yè)自己的管理模式，為鳴辰集團在經營道路上抗風險，起到好作用。讓我們在共產黨的領導下，鳴辰集團黨委的帶領下，鳴辰全體員工的努力下，戰(zhàn)勝進前路上的各種困難，帶領鳴辰走向更美好的明天！
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