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   新年伊始，2015年2月25日上午8點(diǎn)半,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人在公司一樓會(huì)議室集中學(xué)習(xí)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”匯編文件。

   此次學(xué)習(xí)主要包括三方面內(nèi)容：一是組織公司管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”匯編文件資料，領(lǐng)會(huì)文件精神；二是公司各部門要認(rèn)真部落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)精神及要求，拿出相關(guān)措施方案，制定相關(guān)管理規(guī)定，在項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行；三是在規(guī)定制定后，要制定時(shí)間表狠抓落實(shí)，要認(rèn)真開展工程質(zhì)量治理監(jiān)督檢查。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理張惠忠同志要求各部門負(fù)責(zé)人盡早拿出與自己部門相關(guān)的意見建議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王春才同志要求大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、有創(chuàng)造性地開展好“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”的相關(guān)活動(dòng)。以“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”為契機(jī)不斷提高管理水平，循序漸進(jìn)，一年一臺(tái)階，努力把鳴辰做成百年企業(yè)。